• トップ
  • Основы японского бизнеса

Основы японского бизнеса

次へ>>

Что же сделать, чтобы преуспеть?[Основы японского бизнеса]

投稿日時：2008/03/11(火) 12:28

Что же сделать, чтобы преуспеть?

 

～Учиться по известным историям успеха～

 

Пример рыбаков-

Шаги к успеху <крабового>бизнеса

 

Недавно на японских прилавках появился новый деликатес: русские крабы.

Давайте проследим, как это случилось.

В 1992 г. цена на русских крабов была в Японии в три раза меньше, чем на японских.

※Хотя по вкусу и качеству русские крабы ничуть не уступают японским.

 

Постановка проблемы:

Японские потребители не будут покупать русские товары,

если только они не будут до крайней степени дешевы.

 

Шаги, которые предпринял CONSULTANT.ЯПОНИЯ,

чтобы разрешить эту проблему:

 

Три шага на пути к KAIZEN:

・Осуществление сортировки по японским стандартам;

・Доставка их в Японию в <живом>виде, без заморозки.

・Тщательная и строгая проверка, абсурдная по русским меркам

Добавим　FUKA-KACHI：

・Отказ от продажи некачественных крабов.

   Только самые лучшие продукты выходили на рынок с брендом <Сделано в России>.

・Мы изменили стиль упаковки, чтобы она заинтересовала японских потребителей

   ⇒превращение исходного продукта в товар.

 

И в итге.....

 

Появление бренда <Сделано в России>.

Сейчас <Русских крабов> покупают по высоким ценам

как высококачественный и вкусный продукт.

 

※ Приведенный случай-пример успеха российского бизнеса в Японии.

※Многие европейские компании полагая, что запросы японцев невозможно

 удовлетворить, отказываются от идеи построения бизнеса в этой стране.

Теперь вы понимаете, что это совершенно неправильно:

нужно только угадать ожидания японских покупателей

 

 

 

コメント(0) トラックバック(0)

Экспорт и продажа в Японии[Основы японского бизнеса]

投稿日時：2008/03/11(火) 12:08

Воплотим в жизнь российско-японский совместный бизнес!

 

Экспорт и продажа в Японии российских товаров и услуг

↓↓↓

Скорее всего, продать их в том виде, в котором они есть, не получится

 

Посмотрим на это с позиции японцев.

Оригинальные товары и услуги из России несомненно обладают большой

притягательностью, но......

 

　　　　↓Так в чем же дело？

 

Японские потребители-самые строгие потребители во всем мире.

 

 

Почему же выход на японский рынок обладает огромным потенциалом?

Дело в том, что товары, попавшие на японский рынок, обязательно попадут

и на мировой рынок.

 

Пример:

Все известные в мире бренды модной одежды проходили пробную продажу в Токио,

и, исходя из ее результатов, определялись их перспективы на мировом рынке.

 

 

コメント(0) トラックバック(0)

российским предприятиям[Основы японского бизнеса]

投稿日時：2008/03/10(月) 16:13

Модели успеха японских компаний применимы также и к российским предприятиям.

Тем компаниям, у которых нет средств, чтобы производить новые товары,

не следует отчаиваться: нужно просто внимательно проанализировать японский опыт.

 

Попробуем воплотить японские успехи в жизнь и в России.

１．Если усовершерствовать с помошью KAIZEN уже имеющуюся вещь,

     можно увеличить спрос без крупных вложений.

２．При добавлении FUKA-KACHI появляется новый товар,

     увеличивается прибыль и происходит разделение ниш между компаниями,

     раньше работавшими в обной и той же области.

 ３． Окончательная цель всех этихшагов-формерование нового бренда.

 

※     Обратите внимание

１． Важно искать способы избегать конкуренции.

    В конкуренции в плане затрат-крупным компаниям можно проиграть.

２． Не воодушевляйтесь, если что-то досталось Вам по низкой цене.

・     Любой товар приносит прибыть, только будучи проданным.

・     Купить может всякий-это несложно. А Вы-владелец,

      и Вам надо любой ценой продать, а это уже сложнее.

３． Важна не только <Вещь>.Большую роль играет <Услуга>.

 

В теории это, конечно же, понятно, но вот как все это устроить в действительности?

 

Давайте рассмотрим на более конкретных примерах,

как можно организовать бизнес в Японии.

コメント(0) トラックバック(0)

Спираль неудач[Основы японского бизнеса]

投稿日時：2008/03/08(土) 13:37

Ценовая конкуренция

 

Спираль неудач

В итоге

Останется тот, кто благодаря стартовому капиталу,

выживет с рынка своих конкурентов.

コメント(0) トラックバック(0)

Спираль KAIZEN[Основы японского бизнеса]

投稿日時：2008/03/08(土) 13:01

Появление бренда

 

Спираль KAIZEN

 

У KAIZEN нет конечной точки.

Пока совершается цикл KAIZEN,

срок жизни товаров, услуг и предприятий увеличивается.

 

コメント(0) トラックバック(0)
次へ>>
ブログトップ